«Принципы» за 10 минут

10 хв Саморозвиток

Инсайт 1. Ваш путь — это ваши принципы

Был ли у вас друг детства, с которым пути однажды просто разошлись? Или, возможно, наоборот, вы поступили в университет и встретили, наконец, своё окружение и друга, который смотрит на мир так же, как вы? Может быть, впоследствии вы даже стали бизнес-партнерами, как Игорь Рыбаков и Сергей Колесников, создавшие одну из крупнейших российских частных компаний.

В любом случае вы поняли — или ещё поймёте — с кем вам по пути, а с кем — нет. Но почему так происходит? Что определяет этот путь?

Его определяют принципы — основные правила, убеждения, исходя из которых действует человек.

Каждый ваш принцип — это язык лично вашего общения с миром. От них зависит восприятие неудач и побед, реакция на конфликты, эффективность достижения результатов, общение с людьми. Принципы формируют ваше поведение, от которого во многом зависит вся ваша жизнь.

Например, Виктор — шеф-повар в ресторане итальянской кухни. Первый принцип Виктора: всегда выкладываться по максимуму. Недаром его фирменные блюда от шефа заказывают тысячи постоянных клиентов.

Второй принцип: не рисковать. После долгих страданий и попыток «выйти из зоны комфорта» Виктор понял, что риск не для него. Сильный стресс загоняет его в яму отчаяния, мешая работать. Поэтому когда на ужин приходит известный человек, Виктор всегда готовит одно и то же блюдо — то, в котором уверен на 200%. И этот принцип ни разу не подводил.

Друзья и коллеги знают, что Виктор — отличный шеф-повар, но предупреждать его лучше заранее. А перечисленные и другие принципы Виктор использует не только в работе, но и в жизни: начиная с вождения машины, заканчивая общением с женой. Принципы делают Виктора уникальным.

У вашего соседа со второго этажа, друга детства и первой учительницы тоже есть свои принципы, делающие этих людей уникальными. Принципы формируются под влиянием множества факторов, например, семьи и воспитания, жизненного опыта, мнения авторитетных людей, особенностей окружения и многого другого.

То же верно и для любого бизнеса. В вашей компании должна быть чёткая концепция товаров или услуг, принципы управления компанией, принципы поведения сотрудников, взаимодействия между отделами и многое другое. Большинство успешных предпринимателей советуют нанимать только тех сотрудников, чьи принципы и ценности совпадают с принципами и ценностями компании. Люди, корпоративная культура и механизм взаимодействия — основа вашего корабля для долгого и приятного плавания в мире бизнеса.

Инсайт 2. Принципы можно изменить, учась у лучших

Если принципы человека ведут его к саморазрушению, лени и бедности, это не значит, что ситуацию нельзя изменить. Если стремиться к принципам, которые помогают вам двигаться вперёд, развиваться, зарабатывать больше, быть счастливее и делать счастливее других — можно перенимать принципы у успешных людей, они охотно делятся ими.

Кстати, наш герой Виктор раньше понятия не имел, какие принципы помогут ему в жизни и почему. Поэтому читал много книг, смотрел видео и пробовал жить так, как живут другие. Что-то ему подходило, что-то нет — попробуйте и вы!

В книге Рэя Далио множество принципов. Основные мы систематизировали в нашем календаре, каждый рисунок которого можно заказать отдельно как постер.

Давайте рассмотрим некоторые принципы и особенности формирования ваших собственных принципов.

1. Примите реальность и работайте с ней

Представьте, что вы едете куда-то за рулём (или в качестве пассажира с водителем). Увидев ограждение с дорожными работами, говорите себе: «И так сойдёт, всё равно вперёд поеду». Или вдруг водитель маршрутки решит поехать дальше с закрытыми глазами. Странно, правда?

В любом деле старайтесь воспринимать реальность такой, какая она есть, со всеми плюсами и минусами. Не убеждайте себя, что это «вас не касается» или «авось, пронесёт!» Тогда вы легко сможете получить пользу от любых обстоятельств и набьёте меньше шишек.

Рэй Далио советует простую формулу: соединяйте мечты с таким восприятием реальности и целеустремлённостью, чтобы достичь успеха.

2. Оцените два своих главных барьера: эго и «слепые зоны»

Ваше эго как подсознательный механизм защиты всегда ищет только своей правды, так безопасней. Если с вами не согласны, проще всего отрицать или злиться. Поэтому учитесь отделять своё необъективное эго от объективной оценки ситуации: выдерживайте паузу, взвешивайте все «за» и «против» перед принятием решения.

Также у нас есть слепые зоны — то, что мы не можем воспринимать ввиду особенностей мышления. Например, кто-то лучше видит картину целиком как стратег, но не замечает мелочей. А кто-то, наоборот, внимателен к мелким деталям, но не видит общей картины. Чтобы это исправить, вы можете учиться, развивать мышление или просто объединиться с человеком, который видит то, чего не видите вы.

3. Будьте абсолютно непредубеждённым человеком

Для любой цели важна открытость новому и свобода от стереотипов. Даже если вы придёте к выводу, что вам комфортнее без рисков, как шеф-повару Виктору, сначала нужно выйти из зоны комфорта — а вдруг вы будущий олимпийский чемпион или бизнесмен? Любое движение вперёд открывает нам что-то новое. Но это невозможно, если упираться в собственных заблуждениях.

Чтобы преодолеть барьер, используйте принцип продуктивного несогласия. Найдите компетентных людей, которые не согласны с вами, и попытайтесь понять их позицию. Изучение образа мыслей других людей и аргументированные споры помогут вам стать лучше.

4. Решайте проблемы с помощью системы пяти шагов от Рэя Далио

Система автора книги помогает достигать любых целей. О ней и поговорим дальше.

Инсайт 3. На любые проблемы накидывайте петлю из пяти шагов

Начнём с того, что проблемы — на самом деле задачи, которые необходимо решить. Это слово с латыни так и переводится.

Для решения проблем в жизни и бизнесе Рэй Далио советует применять последовательность из пяти шагов.

1. Ставьте чёткие цели.
2. Выявите истинные проблемы.
3. Анализируйте, поймите причины возникновения проблем.
4. Создайте план действий.
5. Действуйте.

Звучит просто, не так ли?

На деле это непростая, но очень действенная схема решения любой проблемы. Визуально образует петлю. Если в своей жизни вы сами можете выполнять роли на каждом шаге, то в компании важно распределять полномочия и ответственность: разная деятельность требует разных подходов и типов мышления. Не приступайте к следующему этапу, пока полностью не разобрались с предыдущим. Пусть за реализацию отвечает человек, который понимает в этом лучше остальных.

Если в такой петле не выполнен какой-то из этапов, например, не найдены истинные причины возникновения проблем или нет ответственных для дальнейших действий, ваш путь пойдёт на спад.

И вы либо больно приземляетесь, после чего придётся начинать всё сначала, либо вовремя подхватываете и снова закручиваете петлю, доводя этапы до конца. Но так или иначе тратите намного больше времени и других ресурсов.

Но если вы всё сделали правильно и вовремя начали действовать, то ваша петля замыкается и выходит на новый уровень.

А чем чаще вы задаётесь вопросами: «Результат соответствует моей цели?» и «Решают ли действия саму проблему?» — тем успешнее будет ваш путь.

Причём Рэй Далио отмечает, что эффективное развитие в итоге будет выглядеть как вот такая петлеобразная схема — новые проблемы неизбежны, но если вы научитесь их решать, то снова и снова будете выходить на новый уровень.

Когда что-то идёт не так, не опускайте руки. Сконцентрируйтесь на каждом из пяти шагов и разберитесь с проблемами по очереди.

И даже если больно упали, помните: эволюция работает для тех, кто встаёт.

Итог

Книга для непродвинутого пользователя читается тяжело, нудно. Но для тех, кто в теме - это просто находка. Для себя выписала и нашла очень много принципов, которые улучшили качественно мою жизнь. Молчу о доходе.